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《商业周刊》宝成东莞工厂直击 鞋王最神秘的未

作者: the weeknd 来源: 未知 发布时间:2017-10-07

出身德国的阿迪达斯(Adidas)气势如虹,除要用全自动生产的快速工厂(Speedfactory)加速出货速度外。现在,它还有着一个神秘武器:3D列印。

阿迪达斯4D鞋,找上矽谷大咖合作

当鞋业代工,突然变成一场高科技大战,身为全球最大运动鞋供应链的台商,该如何自处?

阿迪达斯执行长罗思德(Kasper Rorsted)在今年4月亚洲行提到,「有9成制鞋基地在亚洲,把制造大规模的带回欧洲,是个天大幻想。」但是他没说的是,若小量高价鞋款带回欧洲生产,将是可能。

今年底,阿迪达斯准备上市一款Futurecraft 4D鞋款,鞋子的中底是用3D列印,鞋身则是用编织技术,包含品牌招牌的「3条杠」条纹,都是用编织技术做出来。这双鞋出自其位於德国的「快速工厂」。

引人注意的是,这次,阿迪达斯找上的是矽谷的3D列印新创公司Carbon 3D,成立虽仅3年,背後股东却大有来头,资金来自,投资过苹果(Apple)与PayPal的矽谷知名创投红杉资本(Sequoia Capital),以及Google跟奇异(GE)旗下的创投基金。

未来的鞋,将从液态树脂中「拉」出

Carbon 3D创办者都是来自化学与物理学领域。创办人之一德西蒙尼(Joseph DeSimone)曾在TED演讲时,用10分钟列印出一个结构复杂的小红球,让现场啧啧称奇。他自信的说,「这技术是个game changer(改变游戏规则)。」

传统3D列印最为人诟病的就是,列印的时间过长。它是用粉末一层层列印「堆叠」出物品,一双鞋底可能超过10小时。

现在,阿迪达斯跟Carbon 3D合作,其宣称透过光与氧气,可从聚合树脂中「拉」出一支鞋中底,仅需要20分钟。德西蒙尼直指:这个灵感来自电影《魔鬼终结者2》中,从液体诞生的金属机器人,而此技术的制造速度比传统3D列印快上20到100倍。

阿迪达斯透露,使用Carbon 3D技术的鞋底,未来能依据运动员的体重动作,量身订做鞋底,预计2018年量产10万双。

对於1年出货超过3亿双运动鞋的阿迪达斯来说,这数量不大,却是3D列印技术问世以来的最大产量。

虎尾科技大学机械与电脑辅助工程系助理教授王文腾认为,品牌厂发展3D技术是为提高客制化与自动化程度,更快把产品送到消费者手上,以扩大市占。他警告:传统制鞋厂要小心!因一旦技术成熟,新鞋款订单不见得会由旧有供应链取得。

以3D列印在人工关节的运用可一窥一二。目前,3D列印人工关节的订单,多半是新供应链取得而非传统供应商,很难保证,同样状况不会复制在制鞋产业。

鞋厂的新科技战开打,层次与速度远比我们想像得快。外资摩根士丹利(Morgan Stanley)预估在2023年,Nike与阿迪达斯有两成的鞋子,将会透过更自动化方式生产出来,此方式做出来的鞋子,可比传统制鞋法减少66%的时间。

一位阿迪达斯代工商形容,现在的竞争环境像「温水煮青蛙,就像当初智慧手机取代Nokia(诺基亚)一样,10年内,(鞋厂)品牌会慢慢转到更自动化生产的方式。」

这都迫使台湾供应链,必须做更跨界的改变。

宝成新制造产线,未来人力将少一半

画面,转到宝成位於东莞的S6厂,阿迪达斯在中国所有新款运动鞋都在这里制造,这里也是宝成研发「未来线」的地方。所有要进去未来线的员工,都得经过指纹辨识认证,保密到家。据了解,若未来线成功,人工可减少到过去的一半。

未来线,是宝成测试自动化、小单生产的秘密产线。事实上,宝成1年来全球员工数减少了15%,但产量却增近2成,几乎都是拜自动化所赐。

宝成一方面提高现有产线的自动化程度,另一方面已加紧投入新科技的研发,根据独家消息指出,宝成已在去年跟经济部申请专案,研究3D列印在鞋底的运用,联手新光集团旗下的泛亚聚酯,鞋材大王萧登波旗下的宝联通绿能科技开发自有的3D列印技术,期望跨入未来制造。

这是跟时间赛跑的战争。鞋厂要加快脚步,还要避免人才流失。如Nike在自动化制鞋的合作夥伴伟创力(Flex),今年初也开始挖角台湾制鞋人才到美国,希望更了解制鞋过程,以开发出适合的自动化机台。

如果从正面思考,消费品的改变不像科技公司这麽快速,台湾供应链仍有约10年的时间因应。但就现实面来看,从Nike到阿迪达斯,它们与新创公司的合作越来越积极,台商在价值链的地位正逐渐失守。

一位代工厂主管指出,面对大品牌与新创公司联手,台湾供应链则需要花更多资源,投资在新的制造方法,成为中型运动品牌共同研发与制造中心,这或许是新出路,毕竟,并非所有品牌都有能力如两大龙头般投资新制造。

就像是阿迪达斯在运动时尚这一役中的态度一样,先放下过去,主动出击者,才有机会在巨变中,拿到最多话语权。

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